MATARAM INSIDE

Indonesia – Dapatkan berita terbaru tentang Indonesia. Baca Breaking News on Indonesia diperbarui dan diterbitkan di Maratam Inside

Pengalaman taman hiburan di pusat perbelanjaan; Vekoma V dari Vlodrop …

Putar Jatuhkan –

Lanskap ritel berubah dengan cepat. Jika konsumen tidak ingin katedral dikosongkan secara perlahan, mereka harus memindahkannya. Dalam pandangan CEO Vekoma Rides Har Kupers, benar-benar seimbang. Realitas virtual, atraksi naik, simulator, dan roller coaster dalam ruangan nyata.

Hiburan ritel. Ini adalah twister lidah, tetapi mirip dengan hari belanja yang menyenangkan. Kunjungi mal Asia dan Amerika di mana toko dan restoran, bioskop, simulator, cincin es, dan roller coaster menawarkan ‘waktu hang tambahan’.

“Penjualan ritel di Eropa benar-benar bergerak ke arah itu,” kata Har Coopers, 63, dari Wecoma. “Itu hanya menjadi perhatian kami saat itu. Namun pengusaha lebih tertarik pada kombinasi belanja, hiburan dan rekreasi.

Coopers-nya dari Buchen.
Foto: John Peters

Ini agak menarik sebagai akibat dari meningkatnya tingkat kekosongan dan persaingan dari toko online yang sedang berkembang. “Anda menambahkan dimensi baru pada konsep hiburan, dan pergi ke pusat perbelanjaan adalah hari libur bagi seluruh keluarga.”

Selain taman hiburan, Har Coopers ingin menawarkan perusahaan serbagunanya sebagai ahli interior. Vekoma sudah memiliki lebih dari empat puluh pusat perbelanjaan di negara-negara seperti Indonesia, Malaysia, Taiwan dan Korea Selatan.

Namun, Ritus Wegoma dikenal di seluruh dunia sebagai ‘Raja Roller Coaster’. Perusahaan Vlodrop memiliki lebih dari tiga ratus tatakan gelas dan tempat yang tak terhitung jumlahnya di semua taman hiburan terkemuka di lebih dari enam puluh negara.

Pemain tim

Cooper-nya telah bertanggung jawab atas Ritus Wegoma selama hampir tiga tahun sekarang. Native Buchtenar ingin menegaskan bahwa dia bukanlah atasan jauh yang hanya peduli pada spreadsheet. Sebaliknya, dia adalah pemain tim reguler. Insinyur ditunjuk untuk ‘terus melakukan hal-hal indah’ ​​setelah diakuisisi oleh Sanchez Jepang pada 2018.

READ  Informasi Gempa: Mac Sedang. 3.9 Gempa

“Saya terus mencari kreativitas, kekuatan inovatif dan pengalaman. Sebagai pemimpin pasar, kami ingin terus memukau dunia atraksi. Seperti roller coaster di taman air di Abu Dhabi, orang dapat berinteraksi satu sama lain.

Pengalaman taman hiburan di pusat perbelanjaan;  Vekoma Vlodrop membuat satu hari bagi seluruh keluarga untuk berbelanja
Foto: John Peters

Industri

Har Cooper memulai karirnya di Atco, sebuah firma teknik di Citadel, dan terlibat dalam beberapa proyek besar Jerman. “Perhitungan Mega-Struktur: Crane dan Excavator untuk Penambangan Lignit.”

Pada tahun 1989, keahliannya dalam konstruksi baja dinamis menariknya ke Vecoma, yang berspesialisasi dalam atraksi taman hiburan. Dengan menjadi Insinyur Sipil, Kepala Insinyur dan Direktur Teknik, Coopers tumbuh menjadi CEO Wegoma pada tahun 2019. Dia ingin menguji atraksi dari dapurnya sendiri. “Seperti pesaing,” akunya jujur. “Saya perhatikan bahwa dengan bertambahnya usia saya, saya sekarang menjadi lebih sensitif terhadap G-forces.”

Vlotrop adalah jantung dari pertumbuhan yang dinamis dari generasi baru atraksi taman hiburan. Separuh dari 350 karyawan tetap bergerak di bidang teknik. Apa yang disebut bagian berharga diproduksi di sini: troli dan sistem kontrol. “Struktur baja, yang disebut trek, berasal dari pabrik mitra kami di Slovakia dan China.”

Sebagai ‘wajah’ Wecoma, Har Coopers memang kerap berada di jalan. “30 persen pekerjaan adalah perjalanan. Meskipun perwakilan penjualan kami mengiklankan kami di negara-negara utama, banyak pelanggan menghargai perhatian pribadi manajemen. Terutama di negara-negara Asia; Itu berakar pada budaya mereka.”

Ibu Jepang Vegoma menjadi sangat mandiri. “Di Sanchez kami memiliki mitra yang disegani dengan standar dan nilai yang setara yang dapat memberikan kontinuitas kepada perusahaan dan membawa Vecoma lebih jauh lagi.”

Gravitasi atas

Roller coaster mana yang memberi makan kupu-kupu Har Coopers di perut? “Produk terbaik kami saat ini adalah Tron di Disneyland Shanghai, yang merupakan keturunan dari sepeda Booster di Doverland. Meluncurkan roller coaster sepeda motor. Saya juga menyukai lalat roller coaster yang bersantai di Fantasialand.

READ  Suze Zijlstra pergi mencari leluhurnya (dan menemukan perbudakan) Mare Online

Wegoma mendesain, membuat, dan memasang sepuluh hingga lima belas lokasi setiap tahun. “Berfokus pada pengalaman: Naik ke Mei Pada Wahana keluarga. Kami tidak pernah benar-benar berlomba untuk roller coaster yang cepat atau tinggi. Rekayasa sangat mahal. Kami ingin membuat semacam daya tarik yang konsisten yang dapat Anda gunakan dan susun dengan cara yang berbeda sehingga selalu unik.

Apa yang dibawa masa depan? “Itu hanya menjadi perhatian kami saat itu. Beberapa proyek telah dibatalkan. Kami melakukannya dengan baik, terutama di Timur Tengah dan Asia Tenggara. Di Cina, hingga saat ini, pasar utama kami, sekarang sedikit lebih rendah. Kami menderita karena waktu pengiriman suku cadang yang lama dan harga baja yang tinggi.

Har Coopers melihat banyak tantangan. “Misalnya, saya berkomitmen untuk keamanan dan akses tempat kami untuk pengguna kursi roda, orang buta, orang cacat atau orang cacat. Juga, triknya adalah menemukan karyawan yang tepat. Terlepas dari produk luar biasa yang kami miliki, itu tidak mudah di pasar kerja saat ini.”

Membuat gedung Wegoma baru adalah tantangan terbesar. “Kami telah berkembang dari tempat penampungan kami saat ini dan seharusnya tidak menjadi tambal sulam bangunan luar. Kami tetap ingin menjadi lokal.

Wegoma terus bergerak. Berdiri sejak tahun 1926 ketika Hendrik Op Head Weld memulai sebuah pabrik untuk produksi alat-alat pertanian di Vlotrop. Hampir seratus tahun kemudian, metode Wegoma membajak dan memperkaya daya tarik global dan lanskap belanja.