MATARAM INSIDE

Indonesia – Dapatkan berita terbaru tentang Indonesia. Baca Breaking News on Indonesia diperbarui dan diterbitkan di Maratam Inside

‘Gila dan luar biasa pada saat yang sama’: invasi Belanda membuat mesin kasir Antwerpen berubah

Orang Belanda telah kesal selama lebih dari dua minggu karena mereka datang ke Antwerpen dalam gerombolan besar untuk berbelanja dan pergi ke restoran, sementara ada penguncian ketat di negara mereka. Tetapi para pengusaha di Antwerpen senang melihat hal itu terjadi. Bersama dengan pemilik restoran dan pemilik toko, reporter kami memetakan neraca keuangan: Seberapa keras Invasi Belanda di kasir?

Ester de Libeck

Dari Leuven yang tenang, naik kereta ke Antwerp Central. Saya bertanya-tanya apakah itu penjualan, karena sudah lama sejak saya melihat begitu sedikit orang di kota selama minggu belanja. Lain cerita bagi Antwerpen tentunya, karena dalam dua pekan terakhir mereka harus berhadapan dengan masuknya orang Belanda akibat lockdown di sana. Perdana Menteri Rutte menyebut rakyatnya “jangan berbelanja melintasi perbatasan”. Pesan itu masuk ke satu telinga dan keluar dari telinga yang lain. Legiun Belanda menyeberangi De Keyserlei lagi, bergoyang dengan segenggam tas belanja. Terlepas dari batasannya, beberapa toko dan restoran di sini terbalik dan Anda terbangun sambil tertawa di malam hari.

Peter de Clerck, pemilik The Duke of Antwerp, Kelly’s Irish Pub dan Bier Centralfoto berita foto

“Maaf, kami sudah penuh dipesan.” Di gastropub Duke of Antwerp, satu kelompok diusir demi satu. “Kami memiliki reservasi,” kata sekelompok teman. “Aneh, karena kami tidak bekerja dengan reservasi.” Mereka menarik semua trik perdagangan untuk mendapatkan tempat. “Kami bekerja lebih dari kapasitas penuh kami,” kata manajer Peter de Klerk, yang juga menjalankan Kelly’s Irish Pub dan Bier Central di De Keyserlei. “Saya berbicara tentang omset 30 persen lebih tinggi dengan mudah, kira-kira sebanding dengan Desember sebelum krisis Corona. Itu bagus, tetapi kita tidak boleh lupa: dalam dua minggu pertama Desember masih kurang dari 30 persen dan itu adalah telah berayun secara dahsyat sejak 2019.”

Tagihan energinya segera muncul. “Saya baru saja menerima tagihan dan jatuh dari kursi,” lanjut De Clerck. Untuk bangunan seperti ini, Anda biasanya membayar 3000 euro per bulan untuk listrik dan gas, sekarang kita berbicara tentang jumlah di atas 8000 euro. Dan bersama kita semua pencahayaan LED, bukan? Belum lagi sewa gedung – dengan biaya 11.000 euro – dan penilaiannya. Secara absolut, yang terakhir berarti tambahan €7.000 per bulan untuk kelompok kami yang terdiri dari 80 karyawan. Bahkan kotak pasir, asuransi, daging, dan sewa oven saya semakin mahal. Selanjutnya, kami berada di posisi utama di sini dan masih memiliki 10 bulan untuk membayar tunggakan sewa. Setelah itu, liburan Natal mungkin berjalan dengan baik, tetapi Anda tidak akan pernah memenangkannya kembali. Saya tidak punya pilihan dan harus menaikkan tarif saya sebesar 5-10 persen. Hanya untuk mengatakan: Penjualan dari Belanda adalah hadiah selamat datang, dan kami juga akan mendapatkan nilai tambah bulan ini, tetapi kami masih membutuhkan tiga tahun untuk mengisi sumur. Kami masih bukan Rue des Bouchers.”

READ  SK Hynix mengumumkan memori HBM3 dengan bandwidth 819GB/s per unit - Komputer - Berita

Tom Michaels, Manajer Toko Geek 4Geeks Beeld Photonews

Tom Michaels, Manajer Toko Geek 4eeksfoto berita foto

Tak tahu malu, ya

Setelah Anda mencapai mutiara belanja di Meir, Anda akan benar-benar menyadari betapa sibuknya di sini lagi. Zara, Bershka atau JD Sports: pelanggan berani mengantri hingga 30 meter. Lebih baik dariku. Tom Michaels, manajer toko geek 4Geeks, menurunkan serangkaian pesanan dengan cepat sementara rekannya melakukan pembayaran. Ini bekerja dengan autopilot di sini. “Biasanya saya tidak berada di toko sepanjang waktu, tapi dia sangat sibuk,” kata Tom, yang langsung mengungkapkan ketidakpuasannya terhadap kekasaran beberapa orang Belanda. “Mereka terkadang menolak memakai masker karena ‘tidak bisa bernapas dengan benar’, dan kemudian saya berpikir, ‘Bung, kembalilah. ”

Meski begitu, pemiliknya berterima kasih kepada orang Belanda yang licik ini, karena melalui mereka tokonya melakukan bisnis yang belum pernah ada sebelumnya. Michaels melanjutkan, “Invasi dua minggu itu menebus semua yang salah dengan Corona tahun lalu.” “Selama periode akhir tahun, volume penjualan kami biasanya €3.000 per hari, dan tahun ini kami telah menghasilkan €10.000-12.000 dalam volume penjualan setiap hari. Angka yang bagus, terima kasih Holland, tetapi ketahanan stres saya belum diuji sekeras itu. (Tertawa) Ada dua dari kami di sini, dengan pencari kerja sesekali. Dalam jangka panjang, saya hanya harus menempatkan yang terakhir di pintu masuk untuk menghentikan orang. Kami benar-benar kekurangan staf, tapi tidak ada yang mengharapkan itu.” Pelanggan Belanda hanya di toko ini. Mereka sering memiliki salah satu dari 5.000 Funko Pops – Marvel, Star Wars, atau Harry Potter – di bawah lengan mereka. “Ini benar-benar hype. Awas, mereka akan datang menarik lengan bajuku dengan menu tercetak: ‘Hei, aku ingin semua bentuk ini.’ Ini benar-benar gila.”

Carol Thewissen, Direktur Toko Sepatu West-End Image Photonews

Carol Thewissen, Direktur Toko Sepatu West Endfoto berita foto

Tom bukan satu-satunya yang menggosok tangannya. Sebagian besar pengecer berbicara tentang penjualan 20 hingga 30 persen lebih banyak dari yang diharapkan, terima kasih kepada tetangga utara kami. “Penggemar benar-benar dorongan besar,” kata Carol Thewiesen dari toko sepatu West-End, toko sepatu independen terakhir Meir dan nilai tetap selama 65 tahun. “Kami memiliki omset 10 persen lebih tinggi. Akibatnya, kami kehabisan stok dan akhirnya ada ruang untuk memperkenalkan koleksi baru tahun ini. Pemikiran itu saja sangat berharga secara mental.” Secara tahunan, buku keuangannya masih kurang 30 persen. “Ingat saat Marc van Ranst dan Kathy Perks meminta kita untuk tidak datang ke Antwerpen lagi… Akibatnya, kita akan membutuhkan dua tahun lagi untuk mengisi lubang. Bagus untuk memiliki 14 hari ini, tapi itu hanya membuat naik pecahan.” Dan penjualan atau tidak: Orang-orang Flemish juga lebih sering berpaling dari Antwerpen selama periode penjualan ini.

Rogier Jongeneelen, Direktur Het Groene Hart Café Image Photonews

Rogier Jongeneelen, Direktur Het Groene Hart .Cafefoto berita foto

Cava dengan makan siang

Setelah sedikit berjalan, kami sampai di Groenplaats. Fasad otentik menghiasi jalan-jalan di sekitar alun-alun. Saat sore menjelang, matahari mulai muncul. Dan itu bisa menjadi luar biasa di bulan Januari. Akibatnya, antrian tidak akan lebih pendek, tidak di toko-toko, tidak di arena dan tentu saja tidak di kafe dan restoran terdekat. Teras berpemanas dipenuhi dengan orang-orang muda Belanda dan keluarga. Dia mencari tempat yang gratis. “Tamu muda datang ke sini justru karena kami menggunakan TikTok dan kami terkenal dengan OMG Pornstar Martini,” tawa Rogier Jongeneelen, Manajer Kafe Het Groene Hart. Dia hampir malu ketika kami bertanya kepadanya apa yang telah dibawa oleh invasi Belanda dalam hal keuangan. “Saya hampir tidak berani mengatakannya, tetapi kami memiliki omset 300 persen lebih banyak daripada bulan biasa. Pada hari biasa, Anda bisa senang dengan 100 tempat untuk pengaturan, sekarang ada 400. Ini luar biasa dan indah pada saat yang bersamaan. ”

“Ini memudahkan untuk melunasi sebagian investasi, tetapi ini berlipat ganda, karena kami juga memiliki dua perusahaan katering Breda yang sekarang ditutup. Jutaan dihabiskan di Antwerpen, tetapi uang itu tidak kembali ke ekonomi Belanda. ” Staf Breda dibawa ke Antwerpen untuk membantu. “Karena sibuk, Anda tahu. Entah itu Senin atau Rabu atau Kamis, saya pikir setiap hari: Sabtu lagi.” Manajer juga berbicara tentang pola pengeluaran yang meningkat dari klien Belandanya. “Untuk makan siang, Anda dapat dengan mudah menghabiskan 50 euro untuk dua orang, sebelumnya ini 25 hingga 30 persen lebih sedikit. Pelanggan juga lebih cenderung memilih koktail atau segelas cava di sore hari.” Dia menunjuk pasangan yang sedang menikmati makan siang mereka dengan cava dan martini di tangan. OMG Pornstar Martini saja berharga €13 di sini. “Ini membuat menghasilkan uang dengan makan siang dan minuman menjadi mudah.” Ini juga menjadi tren di banyak kafe dan restoran lain. “Kami memiliki omset 70 persen lebih tinggi dibandingkan tahun rata-rata. Tidak ada cara yang lebih baik untuk memulai tahun baruEvi De Greef, manager Café Pelikaan tersenyum, “Ini menciptakan hal positif dan ketangguhan untuk mencapainya tahun ini.” roti utuh karena melanggarnya.

Evi De Greef, Direktur Café Pelikan Image Photonews

Evi De Greef, Direktur Café Pelikanfoto berita foto

tepat di tengah

Dengan banyak angin di rambut kami, kami berjalan ke Grote Markt. Di sini terdapat beberapa museum penting, katedral, dan toko-toko modern dalam jarak berjalan kaki. Ternyata situs ini juga menyenangkan wisatawan Belanda yang berpengetahuan luas. Rubens Hotel bintang 4 terletak di sisi jalan yang tenang. Direktur Didier Paulin adalah presiden Asosiasi Hotel Antwerpen. “Saya baru saja mengunduh data untuk liburan Natal dan sektor hotel di Antwerpen rata-rata memiliki tingkat hunian 54 persen,” katanya. Dibandingkan tahun 2019, rata-rata okupansi pada periode yang sama adalah 64 persen. “Ini mungkin telah mengimbangi pada akhir tahun untuk banyak perusahaan katering dan pengecer, tetapi itu tidak terburu-buru untuk sektor hotel. Orang Belanda adalah turis harian. Bagaimanapun, jika bukan karena penguncian, kami akan berjuang untuk melakukannya. mencapai 30 persen, dan ini akan menjadi drama lain.

Menurut Pauline, ada juga perbedaan besar antara hotel di pusat kota – seperti miliknya – dan hotel di sisi ring. Belanda datang ke pusat dengan mobil dan tinggal di sana. Mereka tidak menggunakan park and ride. Jadi hotel-hotel di tengah berkinerja sangat baik. Untuk hotel saya, itu adalah liburan Natal terbaik yang pernah ada. Kami memiliki 36 kamar dan mereka sudah penuh dipesan. Pada akhir tahun kami juga dapat menaikkan tarif kamar rata-rata kami menjadi hanya di bawah €300.” Sebagai gambaran: Tarif kamar rata-rata di Robbins pada hari-hari lain berfluktuasi antara €139 dan €192.” Itu berhasil menutup tahun dengan laba bersih antara €139 dan €192. antara 1 dan 2 persen.”

Didier Paulin adalah Presiden Asosiasi Hotel Antwerpen Image Photonews

Didier Paulin adalah Presiden Asosiasi Hotel Antwerpenfoto berita foto

Segera setelah kami kembali ke stasiun, kami melihat satu demi satu orang Belanda masuk ke troli hotel Lindner dengan mudah. Manajer hotel Peter Nuiten menyambut kami dengan suasana hati yang baik. “Secangkir kopi? Mudah untuk dibicarakan,” tanyanya manis. Hotelnya sudah 75 persen ditempati untuk periode terakhir, ya, oleh Belanda. Jadi dia pasti puas, “walaupun 2019 masih ramai,” ujarnya. “Pada saat itu, tamu lebih banyak dan tingkat hunian kami adalah 75 persen setiap bulan. Sekarang Anda memiliki momen puncak dua minggu.” Tapi lupakan bagian tetangga di utara, dan tidak ada yang tersisa. “Untungnya, ini membantu menutupi biaya tetap, tapi saya tidak berbicara tentang keuntungan. Mulai minggu depan dia akan mati di sini lagi. Lalu saya akan senang jika Anda mendapatkan 25 persen selama seminggu. Kekuatan Antwerpen adalah itu Anda memiliki pasar komersial dan wisatawan di sini, tetapi sektor Bisnis mewakili 58 persen dari model bisnis kami untuk kami.” Sekarang ada suara di Belanda untuk memperpanjang penguncian hingga akhir Januari. Pengusaha hotel itu tertawa: “Ini munafik untuk dikatakan, tetapi setiap reservasi lagi tentu saja bagus, jadi perpanjanglah teman-teman.” “Kami terkadang mendengar dari klien yang baru sekarang menemukan Antwerpen bahwa mereka telah jatuh cinta dengan pesona kota dan akan kembali lagi. Semoga mereka benar-benar melakukannya (tertawa). Ambisi berikutnya sekarang adalah: membawa turis dari negara-negara yang jauh ke sini juga. .”

Peter Neutin adalah manajer Lindner Hotel Image Photonews

Peter Nuiten adalah manajer Lindner Hotelfoto berita foto